Tagged

Полезное

A collection of 40 posts

Полезное

Kaiten внесен в Единый реестр российского ПО

Рассказываем, что это значит для наших клиентов

Канбан

Запуск канбан-системы с помощью STATIK-воркшопа

Личный опыт проведения STATIK-воркшопа онлайн

Полезное

10 правил видеосозвонов, которые должен знать каждый

Удалённая работа стала новой нормальностью, но до сих пор большинство сотрудников не умеет грамотно организовывать видеоконференции. Вот 10 простых правил, которые помогут сделать созвон удобным и продуктивным.

Полезное

В 2021 г. Atlassian перестает продавать лицензии на Jira Server, какие альтернативы?

Atlassian прекращает продажи серверной версии в 2021 году. Для компаний стоимость может повыситься на сотни тысяч долларов в месяц.

Управление

Перевод сотрудников на удаленную работу

Семь советов по организации домашнего офиса

Полезное

9 фактов о Скраме, которые стоит знать

Попробуем взглянуть объективно на преимущества и особенности Скрама

Канбан

Как использовать Канбан-доски для управления портфелем проектов

Визуализируем портфель проектов с помощью канбан-досок

Полезное

Как редактор в Кайтене работал по методу Pomodoro

Проверка работоспособности метода Pomodoro

Полезное

Как проводить совещания, чтобы сфокусироваться на главном и повысить скорость работы

Четыре простых совета от команды Kaiten

Управление

Как перестать приоритизировать и начать жить. Эволюция продуктовых процессов

Как сделать так, чтобы люди, отвечающие за эффективность компании, сами были эффективны.

Полезное

Почему Аджайл не работает

О базовых понятиях, без которых Agile не будет работать.

Полезное

Почему команды неправильно оценивают сроки выполнения задач и как с этим бороться

Как прогнозировать сроки точнее и что делать, если они все-таки поплыли.

Управление

Как наладить устойчивый рабочий процесс в стартапе и почему это необходимо

Короткая инструкция для фаундеров, у которых всё горит, идей миллион, а инвесторский раунд вот-вот закончится

Управление

Что не так с диаграммой Гантта. Часть 1

Почему диаграмма Гантта не подходит для управления рабочим процессом

Управление

Что не так с диаграммой Ганта. Часть 2

Что делать, если нужно прогнозировать сроки, балансировать нагрузку и растить бизнес.