КайтенАкадемия современного управления
Курс: Старт работы в Kaiten
Практический тренинг, после которого ваша команда начнёт системно управлять работой в Kaiten.
За 7 дней навык настройки и эффективной работы в Kaiten
Обучают создатели Kaiten и сертифицированные эксперты
Практика сразу в рабочей среде, а не в теории
Результаты тренинга
Конкретные изменения в том, как работает команда каждый день
В команде формируется единый стандарт работы в Kaiten
Обучение даёт не только знание интерфейса, но и общий подход к работе: сотрудники фиксируют задачи, управляют потоком и сами обеспечивают прозрачность и управляемость.
Работа становится видимой
Задачи переходят из разрозненных чатов, почт и таблиц в единую систему. Статус прозрачен. Видно, кто чем занят, где срываются сроки и куда уходит бюджет.
+20% к скорости работы
Приоритеты понятны, узкие места видны сразу, лишних согласований нет — команда просто делает работу быстрее.
Снижение потерь и простоев
Понятно, какие процессы дают результат. Убираются лишние затраты и потери — остаётся только то, что работает.
Все команды в едином контуре
Каждый видит общую картину и понимает своё место в ней. Руководитель получает информацию из «одного окна».
7 дней на внедрение Kaiten
Команда адаптируется и начинает получать пользу от продукта на 80% быстрее.
Форматы и стоимость
Выберите свой формат
Два готовых формата и один под запрос — выбирайте исходя из задач команды
Что это?
Официальное подтверждение уровня квалификации и навыков администрирования, настройки и использования продуктов Kaiten по результатам тренинга и сдачи экзамена.
Зачем копить баллы?
Баллы открывают доступ к сертификации более высокого уровня: Базовый → Практик → Продвинутый → Эксперт.
Асинхронный онлайн‑интенсив с куратором
Обучение встроено в рабочий ритм — не нужно отрываться от текущих задач. Куратор сопровождает вас на каждом шаге.
12 000 ₽
За участника
- Без отрыва от работы
- Практика в Kaiten
- Реальные кейсы — работа со своими задачами
- Квизы и ИИ‑тренажёры
- Персональное сопровождение куратора на протяжении всего курса
Онлайн‑тренинг с экспертом
Персональные занятия с практикующим экспертом Kaiten — живые сессии, разбор ваших кейсов, сопровождение внедрения.
50 000 ₽
За группу
- Живые сессии с экспертом
- Разбор ваших кейсов и обратная связь
- Сопровождение внедрения
- Онлайн / корпоративный формат
- Персональное сопровождение куратора на протяжении всего курса
Тренинг под запрос
Проведём консультацию, разберём потребности и составим персональное предложение под ваши задачи.
По запросу
индивидуальное предложение
- Персональная программа под вашу компанию
- Адаптация под вашу сферу, нишу и задачи
- Прямое взаимодействие с экспертами Kaiten
- Корпоративное обучение для команды
Три уровня управления
Что даёт курс бизнесу
Три уровня управления — каждый закрывает реальную боль компании.
Управление процессом
Команда перестаёт работать «в голове» и мессенджерах. Вся работа — на доске, задачи движутся по понятному маршруту. Узкие места видны — скорость растёт.
- Вся работа видима и не теряется
- Скорость выполнения задач растёт
- Синхронизация без лишних встреч
Управление проектом
Проект перестаёт быть хаосом «в таблице». Есть структура, сроки и ответственные. Вы понимаете, что задержится — до того как это случится.
- Проект собран в управляемую систему
- Сроки и зависимости под контролем
- Загрузка сбалансирована
Управление продуктом
Команда делает то, что важно — а не то, что пришло последним. Бэклог структурирован, приоритеты понятны, входящие не теряются.
- Итерации вместо «в работе» без конца
- Задачи по ценности, а не по громкости
- Входящие запросы обрабатываются системно
Подробная программа
Что внутри каждого блока
Нажмите на блок, чтобы раскрыть подробности
🏆 После прохождения всех блоков участники сдают экзамен и получают официальный сертификат Kaiten Foundation
Официальное подтверждение компетенций от компании Kaiten. Получается по результатам прохождения тренинга и успешной сдачи экзамена уровня Foundation.
Подтверждает базовые навыки администрирования, настройки и использования продуктов Kaiten.
Подтверждает базовые навыки администрирования, настройки и использования продуктов Kaiten.
Блок 1
Управление процессом · Уроки 1–3
1.1 Визуализация работы и базовая структура процесса
Канбан · Уроки 1–2
Практика в Kaiten
- Базовая доска — карточки, колонки, статусы
- Настройка стадий процесса под задачи команды
- Работа с потоком задач: создание, движение, завершение
- Доска как единый источник статуса по работе
Результат урока
Использовать визуализацию как инструмент управления — вся работа видима, участники синхронизированы через систему.
Kaiten Канбан
1.2 Управление потоком, скоростью и коммуникациями
WIP · Service Desk · Урок 3
Практика в Kaiten
- Kanban-подход и WIP-лимиты — ограничение незавершённой работы
- Базовые правила управления потоком и перемещением задач
- Service Desk — базовое использование для входящих запросов
- Снижение коммуникационных потерь через прозрачность системы
Результат урока
Управлять скоростью выполнения задач, выявлять узкие места и снижать задержки. Синхронизировать команду без лишних встреч.
Kaiten Канбан · Service Desk
Блок 2
Управление проектом · Уроки 4–6
2.1 Структура проекта и автоматизации
Автоматизация · Урок 4
Практика в Kaiten
- Базовая структура проекта — эпики, задачи, этапы
- Декомпозиция работ: разбивка проекта на управляемые части
- Модуль Автоматизация — правила и триггеры для рутинных действий
- Введение в Гантт: первые шаги с временной шкалой
Результат урока
Собирать проект в управляемую систему: от цели — к структуре задач с автоматизированным контролем.
Kaiten Автоматизация · Гантт
2.2 Сроки, зависимости и последовательность работ
Гантт · Урок 5
Практика в Kaiten
- Гантт и ресурсное планирование — работа с временной шкалой
- Зависимости между задачами — типы и критические связи
- Контроль дедлайнов и контрольных точек проекта
- Автоматизации контроля сроков и уведомлений
Результат урока
Управлять сроками и последовательностью работ. Видеть влияние изменений на весь проект до того, как они произошли.
Kaiten Гантт · Автоматизация
2.3 Загрузка команды и балансировка ресурсов
Учёт времени · Урок 6
Практика в Kaiten
- Учёт времени — фактические vs. плановые трудозатраты
- Визуализация загрузки через Гантт и ресурсное планирование
- Назначение исполнителей с учётом доступности
- Выявление перегруженных и недогруженных участников
Результат урока
Управлять загрузкой команды и балансировать ресурсы — снижать выгорание и повышать предсказуемость выполнения.
Kaiten Учёт времени · Гантт
Блок 3
Управление продуктом · Уроки 7–9
3.1 Итерации и Agile-подход к работе
Scrum · Урок 7
Практика в Kaiten
- Модуль Scrum — настройка итераций и спринтов
- Планирование спринта и управление задачами внутри него
- Базовые принципы Agile: ценность, адаптивность, циклы
- Ретроспектива как инструмент улучшения процессов
Результат урока
Организовывать работу через итерации — команда работает короткими циклами и регулярно адаптируется к изменениям.
Kaiten Scrum
3.2 Backlog, приоритизация и управление ценностью
User Story Map · Урок 8
Практика в Kaiten
- User Story Map — структурирование бэклога через пользовательские истории
- Приоритизация задач по методу ICE и ценности для бизнеса
- Управление очередью работ и backlog продукта
- Автоматизация сортировки и правил для очереди задач
Результат урока
Управлять содержанием работы — задачи выполняются в порядке их ценности, бэклог структурирован и актуален.
Kaiten User Story Map · Автоматизация
3.3 Коммуникации и управление входящими задачами
Service Desk · Урок 9
Практика в Kaiten
- Service Desk — настройка единой точки приёма запросов
- Входящий поток задач: клиентские и внутренние запросы
- Маршрутизация заявок и контроль обработки
- Прозрачность статусов для всех участников
Результат урока
Управлять коммуникациями и входящими задачами — ничего не теряется, все запросы обрабатываются системно.
Kaiten Service Desk
Эксперты
Команда экспертов
Люди, которые сами создавали Kaiten, вытаскивали процессы из хаоса и выстраивали системы управления в десятках компаний.
Создатели Kaiten
Люди, которые делали продукт изнутри. Знают, как система устроена, почему так — и как выжать из неё максимум.
Эксперты по Kaiten и Канбан
Сертифицированные практики. Выстраивали процессы в компаниях разных масштабов — от стартапов до корпораций.
Консультанты по внедрению
Приходят туда, где «всё в мессенджерах» — и уходят, оставив работающую систему.
Co-founder и CTO, технический консультант в Kaiten
Более 20 лет в разработке, архитектуре и Agile-практиках. Работал с Deutsche Bank, Raiffeisen Bank и Tinkoff Bank. Co-founder и CTO в нескольких AI и IT-проектах.
Kanban Coach & Delivery Manager в Kaiten
Более 10 лет успешно управлял командами и процессами как в российских, так и в зарубежных компаниях.
Пресейл‑инженер и специалист по настройке Kaiten
Настраивал рабочие процессы для десятков компаний — помогает выстроить систему под конкретные задачи бизнеса и быстро запустить её в работу.
Основатель Школы Канбана Filipyev.ru
Аккредитованный Канбан‑консультант в Kanban University. Ex-Product Manager Fleet360.renins.ru.
Наш подход
Почему это работает
Обучаем не просто инструменту — новому способу организации работы
Kaiten — это среда. Мы учим в ней думать и работать, а не «нажимать кнопки».
Формируем проектное и процессное мышление
После курса участники видят работу как систему — с потоком, приоритетами и узкими местами.
Практика сразу в российском инструменте — Kaiten
Никаких «теоретических досок». Всё обучение — в реальной системе, на реальных задачах.
Участники выстраивают рабочие процессы прямо в процессе обучения
К концу курса — не просто знания, а уже работающая система в Kaiten.
Учат создатели платформы и практикующие эксперты
Те, кто сам работает в Kaiten каждый день и помогает командам внедрять его уже несколько лет.
Оставить заявку
Прозрачность, управляемость, эффективность — в вашей компании
Оставьте заявку — подберём формат под ваши задачи и предложим программу под вашу компанию