Kaiten для продакт-менеджеров

Единое пространство для разработки продукта: от идеи до выпуска на рынок

Понятная приоритизация и управление задачами product manager Начните бесплатно
Российский сервис Сертифицированная в РФ IT-компания
Бесплатный период 14 дней теста, есть полностью Free тариф
Облако и коробка Работайте в облаке или на своем сервере
Гибкий и удобный Kaiten подстроится под ваши процессы
Project-manager Артем
Ежедневные созвоны длятся часами, но хаос в процессах остается
Решение Kaiten Планирование проекта
Смотрите этапы работы и статусы задач на досках, узкие места процессов — в отчетах. Не тратьте время на уточнения прогресса в проекте, проводите созвоны быстрее.
Product-manager Людмила
Команда не знает, за какие задачи браться в первую очередь
Решение Kaiten Четкие приоритеты
Цветные метки и дорожки показывают приоритеты. А с помощью модуля Kanban можно визуализировать процессы Upstream & Downstream. Легко определить, какие задачи нужно взять в работу сейчас.
Аккаунт-менеджер Евгения
Заказчик не понимает, на каком этапе находится разработка функций
Решение Kaiten Визуализация процессов
Путь разработки продукта — как на ладони. Есть статус задач, ответственные, дедлайны, узкие места. Открывайте заказчику публичный доступ к доскам, чтобы он зашел в пространство и смотрел, как идет работа.
Agile-мастер Антон
Плохо налажена коммуникация между отделами
Решение Kaiten Модуль Service Desk
Больше никаких «Привет, сделай это» в рабочих чатах, на почте и на созвонах. Команды могут ставить друг другу задачи через единый модуль и отслеживать выполнение на досках.
Канбан-доска для продакт-менеджера

Визуализируйте разработку продукта с помощью досок и карточек

  • Разделяйте доску на столбцы и дорожки, чтобы отобразить направления и этапы работы в одном окне
  • Создавайте карточки задач и двигайте их по доске по мере выполнения
  • Добавляйте подколонки для более детального разделения процесса на этапы
  • Размещайте несколько досок на одном пространстве, например, бэклог и основные этапы разработки
Upstream & Downstream

Оценивайте входящие задачи и принимайте решения

Discovery

  • Проводите валидацию и тестирование гипотез
  • Разделяйте инициативы на типы: продукт, проблема или идея
  • Устанавливайте фильтры, чтобы до реализации доходили только идеи, которые соответствуют целям компании
точка принятия обязательств

Delivery

  • Отслеживайте состояние задач
  • Распределяйте задачи по отделам
  • Анализируйте результаты Формируйте отчеты
  • по определенным показателям — например, по затраченному времени и производительности
ГАНТ и Ресурсное планирование для менеджера

Планируйте и отслеживайте разработку

  • Визуализируйте порядок выполнения задач через диаграмму Ганта
  • Выстраивайте взаимосвязи между карточками
  • Оценивайте потенциальные трудозатраты
  • Просматривайте прогресс
Модули Scrum и Kanban

Работайте по привычным методологиям

  • Scrum: отдельные доски с бэклогом и спринтами, графики сгорания и скорости команды, WIP-лимиты, Story Points
  • Kanban: карточки с описанием задач, приоритезация, подколонки, дорожки, отметка устаревших карточек, накопительная диаграмма потока и другие детальные Kanban-отчеты
Родительские и дочерние карточки

Декомпозируйте крупные задачи на составляющие

  • Разбивайте глобальные цели по продукту на точечные задачи для отделов и конкретных исполнителей
  • Связывайте карточки между собой
  • Следите, сколько подзадач выполнено для достижения глобальной цели
  • Добавляйте в карточки чек-листы с мелкими подзадачами, чтобы ничего не забыть
Ограничения и автоматизация

Не тратьте время, чтобы работать с карточками вручную

  • Задавайте ограничения по перемещению карточек. Например, чтобы их нельзя было добавить в колонку Готово, минуя Проверку
  • Настраивайте автоматизацию. Kaiten сам назначит для карточки ответственных, сроки, статусы
  • Снижайте риск ошибок и путаницы в задачах, избавляйтесь от микроменеджмента
Отчеты и графики

Контролируйте работу команды с помощью отчетов

  • Накопительная диаграмма потока — смотрите, как распределены задачи по этапам и не зависают ли карточки на определенной стадии
  • Суммарный отчет — подводите итоги: сколько задач выполнено за определенный период
  • Время цикла — изучайте, сколько часов задачи находились в работе, оптимизируйте процессы
  • Еще более 10 видов отчетов для мониторинга метрик
Уведомления и сбор заявок

Организуйте коммуникацию
между командами

  • Отделы могут ставить друг другу задачи в Kaiten, на сайте, в Telegram-боте или по почте
  • Команда увидит уведомление о новой заявке, а заказчик получит оповещение, когда его задачу возьмут в работу и выполнят
  • Собирайте все запросы от команды и клиентов в одном месте, чтобы не терять задачи с помощью модуля Service Desk
Модуль User Story Mapping

Создавайте пользовательские истории

  • Формируйте цельную картину продукта в едином окне
  • Наглядно показывайте команде, что пользователь ждет от продукта
  • Привязывайте карточки задач к пользовательским историям
Интеграции

Продолжайте работать в любимых сервисах — свяжите их с Kaiten

Посмотреть все интеграции
Нам доверяют лучшие

Более 100 тысяч компаний уже используют Kaiten

S7 Airlines
T-Ж
Ростелеком
СБЕР
Альфа-Банк
Unilever
SYNERGETIC
Контур
самолет
ДОДО ПИЦЦА
Вкусвилл
X5Tech

Работайте там, где вам удобно

  • Приложение для iOS и Android со всеми необходимыми функциями
  • Telegram-бот для уведомлений, быстрых ответов на комментарии и постановки задач прямо из мессенджера

Посмотрите, как компании используют таск-трекер для продакт-менеджеров

«Kaiten помогает нам быстрее проводить собрания и делает обсуждение темы более понятным благодаря визуализации.

Руководство видит, куда направлены ресурсы команд. А у отделов появляется четкая картина тех задач, над которыми нужно работать в первую очередь. Благодаря прозрачности процессов производительность команд повысилась в три раза».

«В Kaiten мы придерживаемся OKR-подхода, где для каждой задачи обозначены цели и ключевые показатели. Стараемся каждую задачу по разработке привязывать к конкретной бизнес-цели.

Такой подход помогает оценить, какие задачи уже выполнены и как они отразились на показателях компании».

«Визуализировали десятки направлений и сотни проектов на одном экране.

Для бизнеса все стало прозрачно — заказчики видят, как команды работают, и устанавливают реалистичные сроки. Разработчики видят только те задачи, которые нужно брать в работу, и выполняют свои KPI».

Постройте прозрачный путь разработки своего продукта

Попробуйте Kaiten. Это бесплатно