Блог Kaiten

Про управление процессами и командами, Scrum и Kanban

Станьте автором Kaiten

Присоединяйтесь к комьюнити экспертов и публикуйте свои статьи в блоге

Арина Барлова

Сертифицированный проектный менеджер (имею международный сертификат p3express practitioner), с общим опытом более 10 лет, а в IT и роли РМ и БА - больше 6,5 лет. Веду блог про управление проектами.

16 постов

Аналитика

Будущее наступило: как меняется управление проектами в 2025 году

Какие практики и инструменты помогают проектным менеджерам добиваться успеха сегодня

Управление проектами

Как выстроить коммуникацию, чтобы команда не срывала сроки и не тратила время на конфликты

Как наладить коммуникацию в команде, снизить число конфликтов и недопониманий? Твердые инструменты от проектного менеджера

модель Остервальдера, Business Model Canvas, пример модели Остервальдера

Управление проектами

Бизнес-модель Остервальдера (Canvas) — что это и как применять

Разбираемся вместе с менеджером проекта, что такое модель Остервальдера и для чего она нужна бизнесу

Командная работа

Управление ожиданиями — что это, методы и примеры

Как менеджеру эффективно управлять ожиданиями, чтобы довести проект до результата и удовлетворить всех стейкхолдеров

установочная встреча это, кик офф митинг, кик офф встреча, знакомство с командой

Kick-off встреча: что это такое и как проводить эффективно

Для чего нужна установочная встреча и как ее провести, чтобы процесс работы над проектом начался эффективно

Метрики успеха IT-проектов: как измерять и анализировать результаты

Как измерять прогресс IT-проекта с помощью понятных метрик? Разбираем в статье с проектным менеджером

Мотивация команды в Agile: как повысить удовлетворенность сотрудников

Разбираем вместе с экспертом, как вовлечь сотрудников в процесс работы, чтобы те выполняли задачи не для галочки, а от всего сердца.

Маркетинг

Ценностное предложение — что это, как составить и примеры

Инстуркция из 6 шагов, как разработать ценное для клиента предложение, которое принесет продажи бизнесу.

Продукт

Резюме проекта — что это, как составить и примеры

Зачем и как составлять Резюме проекта, из каких элементов оно должно состоять, какой устав проекта надо делать, а какой — нет

Ретроспектива — что это, как провести в команде и примеры

Статья проектного менеджера Арины Барловой том, как эффективно проводить ретроспективы, а не просто тратить на них рабочее время сотрудников.

PMBOK, проектное управление, управление проектами, Project Management

PMBOK — что это и зачем нужен в управлении проектами

Проектный менеджер рассказал, что такое PMBOK и как метод помогает управлять проектами

Change Management, что такое управление изменениями, мем "ты так изменился", таск-трекер, Kaiten

Change Management — управление изменениями в организации

Рассказываем, как подготовить и поддержать команду в условиях изменений

Что такое WBS, что такое ИСР, управление, таск-трекер, Kaiten, декомпозиция задач, как работать с проектом

Управление проектами

Модель WBS — что это, как построить и примеры

Секреты успешного проектного управления с помощью структурной декомпозиции работ

Вехи, майлстоуны, что такое вехи проекты, вехи на диаграмме Ганта, Kaiten, таск-трекер, управление

Что такое вехи проекта (майлстоуны) и как сделать работу управляемой

Зачем использовать контрольные точки проекта и как визуализировать вехи в Kaiten

Что такое бюджет. бюджет проекта это, как посчитать бюджет для проекта, таск-трекер, Kaiten

Бюджет проекта — что это, как составить и рассчитать

Проектный менеджер рассказал, что такое управление стоимостью проекта, зачем нужен бюджет проекта и как его создать

Управление рисками, что такое, простыми словами, таск-трекер, Kaiten, как управлять рисками

Риск-менеджмент — управление рисками проектов: что это, этапы и примеры

О современном подходе к риск-менеджменту и методах управления негативными событиями

Блог Kaiten

Арина Барлова

Оставить заявку

Оставить заявку

Результаты поиска «»