Блог Kaiten

Про управление процессами и командами, Scrum и Kanban

Станьте автором Kaiten

Присоединяйтесь к комьюнити экспертов и публикуйте свои статьи в блоге

Арина Барлова

Сертифицированный проектный менеджер (имею международный сертификат p3express practitioner), с общим опытом более 10 лет, а в IT и роли РМ и БА - больше 6,5 лет. Веду блог про управление проектами.

16 постов

Аналитика

Будущее наступило: как меняется управление проектами в 2025 году

Какие практики и инструменты помогают проектным менеджерам добиваться успеха сегодня

Управление

Как выстроить коммуникацию, чтобы команда не срывала сроки и не тратила время на конфликты

Как наладить коммуникацию в команде, снизить число конфликтов и недопониманий? Твердые инструменты от проектного менеджера

модель Остервальдера, Business Model Canvas, пример модели Остервальдера

Управление

Бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas): практическое руководство

Разбираемся вместе с менеджером проекта, что такое модель Остервальдера и для чего она нужна бизнесу

Командная работа

Как удовлетворить ожидания всех участников проекта

Как менеджеру эффективно управлять ожиданиями, чтобы довести проект до результата и удовлетворить всех стейкхолдеров

установочная встреча это, кик офф митинг, кик офф встреча, знакомство с командой

Командная работа

Kick-off встреча: что это такое и как проводить эффективно

Для чего нужна установочная встреча и как ее провести, чтобы процесс работы над проектом начался эффективно

Аналитика

Метрики успеха IT-проектов: как измерять и анализировать результаты

Как измерять прогресс IT-проекта с помощью понятных метрик? Разбираем в статье с проектным менеджером

Командная работа

Мотивация команды в Agile: как повысить удовлетворенность сотрудников

Разбираем вместе с экспертом, как вовлечь сотрудников в процесс работы, чтобы те выполняли задачи не для галочки, а от всего сердца.

Маркетинг

Гайд: как создать ценностное предложение, которое принесет прибыль бизнесу

Инстуркция из 6 шагов, как разработать ценное для клиента предложение, которое принесет продажи бизнесу.

Продукт

Резюме проекта: как написать понятное и почему без него никак

Зачем и как составлять Резюме проекта, из каких элементов оно должно состоять, какой устав проекта надо делать, а какой — нет

Командная работа

Как организовать эффективные ретроспективы в команде

Статья проектного менеджера Арины Барловой том, как эффективно проводить ретроспективы, а не просто тратить на них рабочее время сотрудников.

Управление

PMBOK — навигатор в мире проектного управления

Проектный менеджер рассказал, что такое PMBOK и как метод помогает управлять проектами

Управление

Change Management: как изменять проект без стресса

Рассказываем, как подготовить и поддержать команду в условиях изменений

Управление

Модель WBS: как сделать большие проекты управляемыми

Секреты успешного проектного управления с помощью структурной декомпозиции работ

Вехи, майлстоуны, что такое вехи проекты, вехи на диаграмме Ганта, Kaiten, таск-трекер, управление

Канбан

Простыми словами: что такое вехи проекта и как сделать работу управляемой

Зачем использовать контрольные точки проекта и как визуализировать вехи в Kaiten

Что такое бюджет. бюджет проекта это, как посчитать бюджет для проекта, таск-трекер, Kaiten

Маркетинг

Цена вопроса: что такое бюджет и как рассчитать стоимость проекта

Проектный менеджер рассказал, что такое управление стоимостью проекта, зачем нужен бюджет проекта и как его создать

Управление

Идентификация и анализ рисков — основа управления проектом

О современном подходе к риск-менеджменту и методах управления негативными событиями

Блог Kaiten

Арина Барлова

Будущее наступило: как меняется управление проектами в 2025 году

Как выстроить коммуникацию, чтобы команда не срывала сроки и не тратила время на конфликты

Бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas): практическое руководство

Как удовлетворить ожидания всех участников проекта

Kick-off встреча: что это такое и как проводить эффективно

Метрики успеха IT-проектов: как измерять и анализировать результаты

Мотивация команды в Agile: как повысить удовлетворенность сотрудников

Гайд: как создать ценностное предложение, которое принесет прибыль бизнесу

Резюме проекта: как написать понятное и почему без него никак

Как организовать эффективные ретроспективы в команде

PMBOK — навигатор в мире проектного управления

Change Management: как изменять проект без стресса

Модель WBS: как сделать большие проекты управляемыми

Простыми словами: что такое вехи проекта и как сделать работу управляемой

Цена вопроса: что такое бюджет и как рассчитать стоимость проекта

Идентификация и анализ рисков — основа управления проектом

Заказать звонок

Скачайте презентацию

Результаты поиска «»