Управление Бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas): практическое руководство Разбираемся вместе с менеджером проекта, что такое модель Остервальдера и для чего она нужна бизнесу
Управление Цикл Шухарта-Деминга: учимся бесконечно улучшаться Цикл Деминга (PDCA): как использовать модель для постоянного улучшения качества и эффективности
Управление Что такое CRM-системы и зачем они нужны вашему бизнесу Как выбрать CRM-систему, которая выведет ваши отношения с клиентами на новый уровень
Управление Что такое бизнес-процессы и как они влияют на вашу компанию Статья о том, почему важно выстраивать бизнес-процессы в компании, чтобы та приносила прибыль, а не убытки
Управление Agile для креативных команд: как и зачем внедрять, из чего состоит и что делать с сопротивлением сотрудников Как дисциплинировать творческую команду, избежать хаоса и подводных камней, настроить всех на эффективную работу и следить за ее выполнением.
Управление Подробный гайд: как выбрать и адаптировать бизнес-модель для продукта Что такое бизнес-модель и как ее адаптировать под свое предприятие. Разбираем примеры крупных компаний вместе с продакт-менеджером Kaiten Никитой Крицким
Управление Факап-менеджмент: как внедрять Agile для выхода из кризиса, хаоса и неопределенности Рассказываем, что поможет справиться с кризисом в компании и почему хаос важен для успеха
Управление Стратегии по созданию культуры Agile в организации Руководство по внедрению Agile в компании. 7 шагов к гибкой разработке
Командная работа Как эффективно решать конфликты в команде? Гайд от директора по персоналу Разбираем, какие типы конфликтов существуют и как разрешать самые рискованные споры в команде.
Управление Узнайте, как описать любой процесс компании на языке UML Гайд по UML-моделированию: основы, виды диаграмм и их применение
Управление Организационная структура предприятия: от идеи до запуска Ответим на вопросы: какие бывают схемы организационной структуры, зачем ее внедрять и как это сделать
Управление PMBOK — навигатор в мире проектного управления Проектный менеджер рассказал, что такое PMBOK и как метод помогает управлять проектами
Agile Просто о стратегии трансформации. Конспект подкаста Kanban Talks Приведем примеры стратегии цифровой трансформации, поговорим об инструментах и научимся не работать ради работы
Управление Сначала — важное: модели приоритизации задач Рассказываем, как навести порядок в бэклоге, чтобы заниматься только важной работой для результата, не теряя мотивацию и время
Управление Change Management: как изменять проект без стресса Рассказываем, как подготовить и поддержать команду в условиях изменений
Канбан Роль лидера в Канбане Для чего нужен лидер в Канбан-команде и какими качествами он должен обладать
Управление KPI: что показатели сотрудников говорят об эффективности бизнеса Рассказываем, что такое система KPI для команд и отдельных сотрудников, как ее разработать и применять, в чем ее преимущества и недостатки
Управление Кто такой тимлид, зачем он нужен команде и как до него дорасти Определение, роль в команде и обязанности тимлида — простыми словами
Управление Модель WBS: как сделать большие проекты управляемыми Секреты успешного проектного управления с помощью структурной декомпозиции работ
Управление Треугольник управления проектом: что это такое и как держать баланс Рассказываем, как применять модель проектного треугольника для разработки качественного продукта при минимальных вложениях
Управление Японские техники для борьбы с проблемами. Диаграмма «рыбьей кости» 5 шагов к решению проблемы и примеры диаграммы
Управление Рентабельность: как управлять эффективностью компании с помощью одного показателя Рассказываем, что такое рентабельность предприятия, как рассчитать ее показатели и что она говорит об эффективности бизнеса
Управление Получаем прибыль: как найти точки роста и приоритизировать задачи Делимся советами эксперта и рассказываем, как построить дерево метрик, чтобы повысить эффективность продукта
Управление Доход, выручка и прибыль: ключевые различия и важность для вашего бизнеса Рассказываем, что такое доход, выручка и прибыль, как правильно их рассчитывать и интерпретировать и как они влияют на бизнес на примерах из реального кейса
Управление «Поставили эти ваши OKR, а дальше что?». Инструменты и советы, которые помогут не сбиться с пути Вместе с экспертом разобрали популярные ошибки в работе с OKR и рассказали об инструментах для их решения