Управление проектами Модели AS IS и TO BE: как есть и как должно быть Разбираемся, что такое модели бизнес-процессов AS IS и TO BE, зачем они нужны и как их внедрить в свою работу
Управление проектами 6 советов по масштабированию проектов в Kaiten Как расширять проект и не бояться все поломать — учимся правильно увеличивать масштабы компании
Управление проектами Как тимлиду управлять сроками, не отвлекая команду Рассказываем, какие данные помогут ответить на вопрос: «Когда будет готово?»
Управление проектами Как принимать эффективные управленческие решения на основе канбан-метрик? Как руководителю использовать канбан-метрики, чтобы принимать стратегические решения
Управление проектами Путь бирюзовых компаний: свобода и ответственность Вместе с экспертом разбираем, стоит ли превращать компанию в бирюзовую, и когда лучше ничего не менять
Управление проектами Дашборды для руководителя проекта: от хаоса к порядку и счастью Чем отличаются дашборды от отчетов, и как они помогают руководителям эффективно управлять проектами и рисками
Управление проектами Цели и задачи проекта: как сформулировать и не потратить ресурсы впустую Разбираем ошибки, даем пошаговый алгоритм и примеры — от формулировки до контроля выполнения.
Управление проектами Контроль без микроменеджмента: как управлять эффективно Микроменеджмент тормозит рост бизнеса. Как перейти от жесткого контроля к системному управлению?
Управление проектами Метод MoSCoW — что это, как применять для приоритизации задач Расскажем, как метод MoSCoW помогает командам сосредоточиться на нужных задачах и не тратить время на лишнее.
Управление проектами Как выстроить коммуникацию, чтобы команда не срывала сроки и не тратила время на конфликты Как наладить коммуникацию в команде, снизить число конфликтов и недопониманий? Твердые инструменты от проектного менеджера
Управление проектами Бизнес-модель Остервальдера (Canvas) — что это и как применять Разбираемся вместе с менеджером проекта, что такое модель Остервальдера и для чего она нужна бизнесу
Управление проектами Цикл Шухарта-Деминга: что это, этапы PDCA и примеры Цикл Деминга (PDCA): как использовать модель для постоянного улучшения качества и эффективности
Управление проектами Что такое CRM-системы и зачем они нужны вашему бизнесу Как выбрать CRM-систему, которая выведет ваши отношения с клиентами на новый уровень
Управление проектами Agile для креативных команд: как и зачем внедрять, из чего состоит и что делать с сопротивлением сотрудников Как дисциплинировать творческую команду, избежать хаоса и подводных камней, настроить всех на эффективную работу и следить за ее выполнением.
Управление проектами Бизнес-модель — что это, виды и примеры Что такое бизнес-модель и как ее адаптировать под свое предприятие. Разбираем примеры крупных компаний вместе с продакт-менеджером Kaiten Никитой Крицким
Управление проектами Факап-менеджмент: как внедрять Agile для выхода из кризиса, хаоса и неопределенности Рассказываем, что поможет справиться с кризисом в компании и почему хаос важен для успеха
Командная работа Управление конфликтами в команде — что такое и способы решения Разбираем, какие типы конфликтов существуют и как разрешать самые рискованные споры в команде.
Управление проектами UML диаграммы — что это, виды и примеры Гайд по UML-моделированию: основы, виды диаграмм и их применение
Управление проектами Организационная структура предприятия — что это, виды и примеры Ответим на вопросы: какие бывают схемы организационной структуры, зачем ее внедрять и как это сделать
Управление проектами KPI — что это, виды и примеры Рассказываем, что такое система KPI для команд и отдельных сотрудников, как ее разработать и применять, в чем ее преимущества и недостатки
Управление проектами Модель WBS — что это, как построить и примеры Секреты успешного проектного управления с помощью структурной декомпозиции работ
Управление проектами Дерево метрик — что это, как построить и примеры Делимся советами эксперта и рассказываем, как построить дерево метрик, чтобы повысить эффективность продукта
Управление проектами «Поставили эти ваши OKR, а дальше что?». Инструменты и советы, которые помогут не сбиться с пути Вместе с экспертом разобрали популярные ошибки в работе с OKR и рассказали об инструментах для их решения
Agile Фреймворк SAFe: что это такое, применение методологии в Agile Как использовать гибкие методологии в крупных компаниях? Поговорим про SAFe, его конфигурации и отличия от других фреймворков
Командная работа Как управлять изменениями и добиться результата. Конспект подкаста Kanban Talks Что такое управление изменениями, шаги для внедрения новых процессов, с чего начать при внедрении изменений, как работать с неформальными лидерами, чтобы они стали агентами изменений