Экспертная помощь в выстраивании процессов на базе Kaiten

Проектные, продуктовые и операционные процессы требуют системного подхода. Мы помогаем настроить их с учётом целей бизнеса, зрелости команд и практик agile/lean — на базе инструментов Kaiten.

Мы помогаем командам сформировать рабочие процессы с учётом бизнес‑целей, зрелости команды и возможностей Kaiten. Вместо формальных подходов — решение реальных задач: от запуска проектного управления до выстраивания потоков ценности в операционке. Консультации включают аудит, фасилитацию и методическую поддержку для команд, внедряющих изменения или строящих процессы с нуля.

Консультирование по процессам для вас, если

Вы масштабируетесь и теряете управляемость

Нужно выстроить единый подход к работе между командами

Процессы держатся на людях, а не на системе

Требуется структура, которая работает даже при смене сотрудников

В компании параллельно несколько подходов

Кто‑то работает по Scrum, кто‑то по интуиции — нужно объединить в единую модель.

Идет внедрение изменений

Необходимо сформировать целевую модель процессов и объяснить её участникам

Нужна поддержка в change management

Требуется внешний фасилитатор и методолог, а не просто тренинг

HR, PMO или операционный блок инициирует трансформацию

Ищете экспертизу, чтобы провести аудит, выявить точки роста и сделать это системно

Что входит в услугу

Диагностика текущих процессов (интервью, анализ артефактов, наблюдение)
Консультации с руководителями и ключевыми участниками
Воркшопы по моделированию процессов в Kaiten
Методические рекомендации и шаблоны: роли, потоки, статусы, дашборды
Поддержка при внедрении новой логики

Как проходит работа

Обсуждаем цели и текущие вызовы
Предлагаем модель процессов и адаптируем её под Kaiten
Проводим сессии с ключевыми ролями
Предлагаем модель процессов и адаптируем её под Kaiten
Сопровождаем запуск и уточняем настройки по результатам

Результат — процессы, которые работают на цели бизнеса

Единый и понятный подход к управлению задачами и проектами
Повышение прозрачности, ответственности и вовлеченности
Ускоренное внедрение изменений без хаоса
Инструмент, отражающий реальные процессы, а не «как получилось»
Рост управляемости без микроменеджмента