Как в крупной IT-компании сократить срок выполнения входящих задач в разработке, наладить прогнозируемые процессы и давать бизнесу желаемый результат с помощью канбан-метода и инструментов Kaiten. Рассказывает Андрей Сидоренко, главный специалист по процессному управлению REG.ru