Обновления Документы, кард шэйринг, и другие октябрьские обновления Продолжаем улучшать Кайтен: новый модуль Документы, публичный доступ к карточкам, более удобные для заказчика настройки оповещений
Работа с Кайтеном Работа с внешними заказчиками внутри Kaiten. Модуль «Служба поддержки» Организуйте работу с внешними заказчиками, чтобы запросы не терялись, а время их решения снизилось
Кейс Как Darvin Studio внедрили Канбан в диджитал-агентстве Как команда из 40 человек переехала с Битрикс-24 на Кайтен
Обновления Новый раздел Timeline, формулы в карточках и интеграция с календарем и Slack Обновления в июле 2020 года
Обновления Пользовательские поля, авторизация с помощью PIN и другие полезные обновления Что нового появилось в Kaiten в июне 2020 года
Обновления Таймер, назначение пользователя на пункт чеклиста и другие обновления Кайтена Обновления в феврале 2020 года
Полезное 9 фактов о Скраме, которые стоит знать Попробуем взглянуть объективно на преимущества и особенности Скрама
Обновления Суммарный отчет, автоматическое снятие ответственного, новый фильтр Обновления Kaiten в сентябре 2019 года
Канбан Как использовать Канбан-доски для управления портфелем проектов Визуализируем портфель проектов с помощью канбан-досок
Обновления Сигнал о заблокированных подзадачах на родительской карточке и улучшения в чек-листах Обновления Kaiten в августе 2019
Канбан Магия Канбана: как продажнику победить рутину и оставаться эффективным Личный опыт менеджера по продажам Kaiten
Полезное Как редактор в Кайтене работал по методу Pomodoro Проверка работоспособности метода Pomodoro
Кейс Как команда Print Bar управляет работой 8 департаментов с помощью одного инструмента С Kaiten команда Print Bar перестала терять задачи, избавилась от путаницы с исполнителями и сделала процессы прозрачными
Полезное Как проводить совещания, чтобы сфокусироваться на главном и повысить скорость работы Четыре простых совета от команды Kaiten
Управление Как перестать приоритизировать и начать жить. Эволюция продуктовых процессов Как сделать так, чтобы люди, отвечающие за эффективность компании, сами были эффективны.
Полезное Почему команды неправильно оценивают сроки выполнения задач и как с этим бороться Как прогнозировать сроки точнее и что делать, если они все-таки поплыли.
Управление Как наладить устойчивый рабочий процесс в стартапе и почему это необходимо Короткая инструкция для фаундеров, у которых всё горит, идей миллион, а инвесторский раунд вот-вот закончится
Управление Что не так с диаграммой Гантта. Часть 1 Почему диаграмма Гантта не подходит для управления рабочим процессом
Кейс Почему «Додо Пицца» стала использовать Kaiten вместо связки Trello и Jira Сочетание Jira и Trello внутри одной компании создавало больше проблем, чем преимуществ. Мы выбрали третий вариант — Kaiten
Кейс Как Kwambio делает процесс производства керамики прозрачным и эффективным при помощи Kaiten Почему компания выбрала Kaiten, как проходило внедрение и какие из функций оказались самыми полезными