Полезное Виды диаграмм — какие бывают, примеры и применение Рассказываем, какие существуют диаграммы, для чего нужны и как их использовать для визуализации данных.
Полезное Тайм-менеджмент: что это, техники, методы и примеры Рассказываем об основных принципах тайм-менеджмента, чтобы всё успеть и не выгореть
Работа с Кайтеном Корпоративная база знаний — что это и зачем нужна компании Пошаговое руководство по сбору и систематизации знаний с помощью Kaiten
Управление проектами Discovery и Delivery — что это, разница и примеры Рассказываем, что такое Discovery и Delivery в современных компаниях и как их выстраивание помогает улучшать процесс создания продуктов
Полезное UX/UI-дизайн: что стоит за красивой картинкой Рассказываем о функциональном и визуальном дизайне интерфейса, как они помогают клиенту совершать целевые действия и почему красивое наполнение это еще не всё
Полезное Маркетинговый анализ рынка: этапы, методы и как провести Эксперт по стратегическому маркетингу рассказывает, как провести маркетинговый анализ: про этапы, инструменты, методы и распространенные ошибки. Доступным языком с реальными примерами
Полезное 10 книг от 10 экспертов Kaiten Подборка книг, которые оказали яркое влияние на профессиональное развитие специалистов, создающих Kaiten.
Полезное Методология OKR — что это, зачем нужна и как внедрить Как ставить амбициозные цели и достигать их
Полезное Lean Canvas — что это, как заполнить, шаблон и примеры Инструмент для визуализации идеи в рамках одного экрана
Полезное Матрица принятия решений — что это, виды и примеры Матрица Пью, Матрица Эйзенхауэра, Матрица RACI. Как их использовать в работе для приоритизации задач и распределения ограниченных ресурсов.
Полезное Kaiten внесен в Единый реестр российского ПО Рассказываем, что это значит для наших клиентов
Управление проектами Перевод сотрудников на удаленную работу Семь советов по организации домашнего офиса
Полезное Почему команды неправильно оценивают сроки выполнения задач и как с этим бороться Как прогнозировать сроки точнее и что делать, если они все-таки поплыли.