Полезное Value Stream Mapping: как ускорить процессы с помощью карты Разбираемся, как поставлять ценность до клиента без лишних затрат благодаря наглядной визуализации
Полезное Жизненный цикл разработки ПО (SDLC): этапы, модели и как выбрать подходящую Разбираемся в жизненных циклах разработки ПО и выбираем лучшую модель для разных запросов
Полезное Диаграмма Ганта — что это, как сделать и примеры Почему диаграмма Ганта подходит бизнесу любого масштаба и как правильно ее внедрить. Обо всем этом — в статье.
Полезное Методология Lean Startup — что это, принципы и примеры Как Lean Startup и Kaiten помогают фокусироваться на клиенте и создавать продукт, который полюбят
Полезное Матрица ответственности RACI: кто рулит, а кто — помогает Что такое матрица RACI и как ее применять с помощью Kaiten для распределения ролей в задачах
Полезное Что такое Workflow и как это работает на практике Рассказываем секреты автоматизации Workflow, экономим время и нервы, выкручиваем продуктивность на максимум
Полезное Подарок под елочкой: таск-трекер, чтобы ворваться в работу после праздников Как с помощью таск-трекера оперативно войти в рабочий режим, когда в голове праздники и оливье
Полезное Когда работа уже снится. Практические рекомендации от невролога для здорового сна Когда работа снится по ночам: как спасти сон и нервы с помощью таск-трекера
Полезное Фрустрация: причины, примеры и способы преодоления Когда всё идет не так: фрустрация, ее причины и пути преодоления
Полезное Регламент — что это, виды и как составить Хаос — не стратегия: зачем бизнесу регламенты и как правильно с ними работать
Полезное Все о дедлайнах: как его не пропустить, стратегии управления временем Что это такое, как их не бояться, что с ними делать и как сроки помогают бизнесу
Полезное Референс-лист — что это, как составить и примеры Для чего компаниям этот документ, как он выглядит, чем отличается от кейса и как его составить
Полезное Философия кайдзен — что это, принципы и примеры Простая статья о сложном, о японской философии Кайдзен: как ее применять в XXI веке и почему одни компании она поднимает, а другие — разрушает
Полезное Mind-map: что это, плюсы, минусы, подводные камни, применение Читайте, что такое ментальная карта, как составлять mind map и какие сервисы подходят для подобной обработки данных.
Полезное Виды диаграмм — какие бывают, примеры и применение Рассказываем, какие существуют диаграммы, для чего нужны и как их использовать для визуализации данных.
Полезное Тайм-менеджмент: что это, техники, методы и примеры Рассказываем об основных принципах тайм-менеджмента, чтобы всё успеть и не выгореть
Работа с Кайтеном Корпоративная база знаний — что это и зачем нужна компании Пошаговое руководство по сбору и систематизации знаний с помощью Kaiten
Управление проектами Discovery и Delivery — что это, разница и примеры Рассказываем, что такое Discovery и Delivery в современных компаниях и как их выстраивание помогает улучшать процесс создания продуктов
Полезное UX/UI-дизайн: что стоит за красивой картинкой Рассказываем о функциональном и визуальном дизайне интерфейса, как они помогают клиенту совершать целевые действия и почему красивое наполнение это еще не всё
Полезное Маркетинговый анализ рынка: этапы, методы и как провести Эксперт по стратегическому маркетингу рассказывает, как провести маркетинговый анализ: про этапы, инструменты, методы и распространенные ошибки. Доступным языком с реальными примерами
Полезное 10 книг от 10 экспертов Kaiten Подборка книг, которые оказали яркое влияние на профессиональное развитие специалистов, создающих Kaiten.
Полезное Методология OKR — что это, зачем нужна и как внедрить Как ставить амбициозные цели и достигать их
Полезное Lean Canvas — что это, как заполнить, шаблон и примеры Инструмент для визуализации идеи в рамках одного экрана
Полезное Матрица принятия решений — что это, виды и примеры Матрица Пью, Матрица Эйзенхауэра, Матрица RACI. Как их использовать в работе для приоритизации задач и распределения ограниченных ресурсов.
Полезное Kaiten внесен в Единый реестр российского ПО Рассказываем, что это значит для наших клиентов