Полезное Почему команды неправильно оценивают сроки выполнения задач и как с этим бороться Как прогнозировать сроки точнее и что делать, если они все-таки поплыли.
Управление Как наладить устойчивый рабочий процесс в стартапе и почему это необходимо Короткая инструкция для фаундеров, у которых всё горит, идей миллион, а инвесторский раунд вот-вот закончится
Управление Что не так с диаграммой Гантта. Часть 1 Почему диаграмма Гантта не подходит для управления рабочим процессом
Управление Что не так с диаграммой Ганта. Часть 2 Что делать, если нужно прогнозировать сроки, балансировать нагрузку и растить бизнес.
