Полезное - Блог Kaiten

ТЕГ

Полезное

Найдено 57 постов

Полезное

Как мы удвоили конверсию с помощью Карты гипотез: кейс Kaiten

Как собрать гибкий дашборд стратегии, в котором команда сможет видеть цели и конкретные задачи по пути к ней

критический путь проекта это, что такое критический путь

Полезное

Метод критического пути: как успеть все выполнить в срок

Как узнать минимальный срок выполнения проекта, что на него повлияет и как можно ускорить работу

PESTEL анализ это, что такое PESTEL анализ, пример пестель анализа

Полезное

PESTEL-анализ: как планировать бизнес в нестабильном мире

Объясняем популярный фреймворк для стратегического планирования на примере запуска кофейни в России в 2025 году

шаблон диаграммы Ганта в Excel, шаблон диаграммы Ганта в Google Таблицах, скачать шаблон диаграммы Ганта в Excel

Полезное

10 бесплатных шаблонов диаграммы Ганта в Excel и Google Таблицах

А также более простая альтернатива шаблонам, которая позволит начать работу с диаграммой еще быстрее

Полезное

Таймлайн: что это такое и как создать временную шкалу для проекта

Пошаговая инструкция, как создать временную шкалу проекта и забыть о хаосе в планировании

как сделать диаграмму ганта в гугл таблицах, как создать диаграмму ганта в гугл таблицах, как построить диаграмму ганта в гугл таблицах

Полезное

Как построить диаграмму Ганта в Google‑таблицах

Пошаговая инструкция, как сделать диаграмму Ганта в гугл-таблицах. Обзор продвинутых решений

что такое Service Blueprint, Service Blueprint это, примеры Service Blueprint, карта сервиса

Полезное

Service Blueprint: что это, примеры, как построить карту сервиса

Что такое Service Blueprint — подробное объяснение, примеры карт сервиса и пошаговая инструкция по построению

метод критической цепи, критическая цепь это, метод критической цепи в управлении проектами

Полезное

Метод критической цепи: основы и ключевые принципы

Рассказали, как отказ от традиционного планирования сроков может ускорить работу команды

кто такие стейкхолдеры проекта, стейкхолдер это простыми словами, stakeholder, заинтересованные стороны в выполнении проекта

Полезное

Стейкхолдеры: кто это и как управлять их ожиданиями

Разбираем, как учет интересов стейкхолдеров снижает риски и добавляет ясности в любой проект

Полезное

Time to Market: как компании влиять на время выпуска

Как ускорить этапы разработки от идеи до продажи, выявить точки роста и узкие места в процессах с помощью одной метрики

что такое экстремальное программирование, eXtreme Programming, методология XP

Полезное

Что такое XP (eXtreme Programming) и кому оно подходит

Рассказываем о самой экстремальной методологии из семейства Agile и ее особенностях

Полезное

Scrumban: подход для команд, которым мало гибкости в Scrum и структуры в Kanban

Рассказываем, что делать, если Scrum душит жесткими правилами, а с Kanban команда теряет контроль и структуру работы

Полезное

Техническая поддержка: как HelpDesk укрепляет бизнес

Разбираем, зачем компаниям система поддержки и как она упрощает работу с заявками

Полезное

Кто такой техлид: чем занимается, что контролирует и как им стать

Рассказываем, кто владеет Python и AWS, может проектировать системы и заранее предугадывает, как все будет работать

нефункциональные требования это, что такое нефункциональные требования, нефункциональные требования к системе, пример нефункциональных требований

Полезное

Non-functional requirements: что это и зачем они нужны

Почему без нефункциональных требований практически невозможно создать удобный и надежный продукт

горизонт планирования это, что такое горизонт планирования, виды планирования по срокам, периоды планирования

Полезное

Горизонт планирования: как связать стратегию с операционкой

Как горизонты планирования помогают управлять бизнесом и когда не стоит смотреть слишком далеко

что такое DOR, Definition of Ready, это примеры DOR

Полезное

Definition of Ready — критерии, которые спасут ваш проект от правок

Что такое DoR и почему он важнее, чем вы думаете. Практические советы для руководителей

система JIT, метод Just in time, Just in time в бережливом производстве

Полезное

Ценность точно в срок: принцип Just-in-Time

Как перестать замораживать ресурсы в невостребованной работе и применить подход в своем бизнесе

Полезное

Бизнес-процессы с нуля: руководство для менеджеров

Как руководителю быстро и без лишней теории запустить работающие бизнес-процессы, чтобы каждый понимал, что делать, когда и зачем

Полезное

Итерация: что это и как она помогает управлять проектами

Как задать ритм команде и построить прозрачную структуру работы

Полезное

Fail Fast: что это за принцип и как применить его в своей компании

Рассказываем, как ошибки помогают экономить и добиваться результатов

Полезное

Кто такой директор по развитию

Зачем нужен директор по развитию в компании и как он может усилить рост бизнеса

Полезное

Метод «набегающей волны»: где использовать и как внедрять

Как создавать план и двигаться к цели, если ничего не понятно, а требования постоянно меняются

Полезное

Крупные проекты: планировать, нельзя сорвать

Как работать с задачами, распределять нагрузку и следить за трудозатратами сотрудников

что такое принцип Парето, правило 80/20, принцип парето простыми словами

Полезное

Принцип Парето: как 20% усилий приносят 80% результата

Как сосредоточиться на главном и не распылять ресурсы на лишнее

Блог Kaiten

Оставить заявку

Оставить заявку

Результаты поиска «»