1 min read

Вебинар «Как компании перестраивают управление проектами в 2025 году»

Вебинар с обзором трендов в проектном управлении для топ-менеджеров и руководителей проектных офисов крупных компаний.

Вебинар Kaiten «Как компании перестраивают управление проектами в 2025 году»
Содержание

Проектное управление в крупных компаниях постоянно усложняется. В 2025 году все больше организаций сталкиваются с одними и теми же проблемами:

  • Проекты теряют связь со стратегией, а топ-менеджмент узнает о провале слишком поздно.
  • Конфликтующие приоритеты приводят к перегруженности одних команд и простаиванию других.
  • Разрозненные инструменты создают хаос, а важные решения принимаются вслепую.
  • Изменения в проектах выходят из-под контроля, растягивают сроки и увеличивают бюджеты.

Как с этим работают лидеры рынка? Какие методологии и инструменты позволяют минимизировать риски и повысить управляемость проектами?

27 марта в 16:00 (МСК) на закрытом вебинаре разберем тренды и решения, которые внедряют лидеры рынка, а также рассмотрим реальные кейсы компаний X5 Group, Альфа-Страхование, Самолет и других.

Забронировать место

Мы обсудим

  • Как выстроить гибкую систему управления проектами;
  • Как связать бизнес-цели с операционным управлением проектами;
  • Какие методологии помогут избежать хаоса при масштабировании процессов;
  • Как автоматизировать процессы и снизить административные затраты;
  • Как сбалансировать приоритеты, ресурсы и загрузку команд.

Спикер

Татьяна Степанова – Директор по стратегическому развитию и продажам, эксперт по управлению бизнесом и проектными командами.

  • Управленческий опыт 15+ лет на руководящих позициях в B2B секторе.
  • Эксперт — ментор Сколково, Бизнес Инкубатор «Ингрия», ВШЭ, ФРИИ, РАНХиГС.
  • Независимый член Совета Директоров ПЭБ, Kaiten, JVO, AnyWash.
  • 7 лет в ИТ, управление и развитие продаж, 150+ компаний и проектов.

Забронировать место

Количество мест ограничено, заполните заявку, чтобы получить приглашение. Пожалуйста, отключите VPN, с ним форма может работать некорректно.

Регистрация