Полезное Подарок под елочкой: таск-трекер, чтобы ворваться в работу после праздников Как с помощью таск-трекера оперативно войти в рабочий режим, когда в голове праздники и оливье
Полезное Когда работа уже снится. Практические рекомендации от невролога для здорового сна Когда работа снится по ночам: как спасти сон и нервы с помощью таск-трекера
Полезное Фрустрация: причины, примеры и способы преодоления Когда всё идет не так: фрустрация, ее причины и пути преодоления
Полезное Регламент — что это, виды и как составить Хаос — не стратегия: зачем бизнесу регламенты и как правильно с ними работать
Полезное Все о дедлайнах: как его не пропустить, стратегии управления временем Что это такое, как их не бояться, что с ними делать и как сроки помогают бизнесу
Полезное Референс-лист — что это, как составить и примеры Для чего компаниям этот документ, как он выглядит, чем отличается от кейса и как его составить
Полезное Философия кайдзен — что это, принципы и примеры Простая статья о сложном, о японской философии Кайдзен: как ее применять в XXI веке и почему одни компании она поднимает, а другие — разрушает
Полезное Mind-карта: плюсы, минусы, подводные камни, применение Читайте, что такое ментальная карта, как составлять mind map и какие сервисы подходят для подобной обработки данных.
Полезное Виды диаграмм — какие бывают, примеры и применение Рассказываем, какие существуют диаграммы, для чего нужны и как их использовать для визуализации данных.
Полезное Тайм-менеджмент: что это, техники, методы и примеры Рассказываем об основных принципах тайм-менеджмента, чтобы всё успеть и не выгореть
Управление проектами Рентабельность производства и предприятия: показатели и формула расчета Рассказываем, что такое рентабельность предприятия, как рассчитать ее показатели и что она говорит об эффективности бизнеса
Работа с Кайтеном Корпоративная база знаний — что это и зачем нужна компании Пошаговое руководство по сбору и систематизации знаний с помощью Kaiten
Управление проектами Доход, выручка и прибыль — что это и в чём разница для бизнеса Рассказываем, что такое доход, выручка и прибыль, как правильно их рассчитывать и интерпретировать и как они влияют на бизнес на примерах из реального кейса
Управление проектами Discovery и Delivery — что это, разница и примеры Рассказываем, что такое Discovery и Delivery в современных компаниях и как их выстраивание помогает улучшать процесс создания продуктов
Полезное UX/UI-дизайн: что стоит за красивой картинкой Рассказываем о функциональном и визуальном дизайне интерфейса, как они помогают клиенту совершать целевые действия и почему красивое наполнение это еще не всё
Полезное Грейды в IT: junior, middle, senior — что это и в чём разница Рассказываем об уровнях программистов, какими навыками должен обладать специалист каждого уровня и как прокачаться для карьерного роста в сфере IT
Полезное Целевая аудитория — что это, как определить и сегментировать с примерами Как правильно выделить целевую аудиторию, сегментировать и изучить. Специалист по стратегическому маркетингу делится теорией и примерами
Полезное Маркетинговый анализ рынка: этапы, методы и как провести Эксперт по стратегическому маркетингу рассказывает, как провести маркетинговый анализ: про этапы, инструменты, методы и распространенные ошибки. Доступным языком с реальными примерами
Полезное Customer Journey Map — что это, как составить и примеры Что такое CJM, ее структура и этапы подготовки, программы для визуализации карты, а также ошибки
Полезное Что такое BPM-системы и как они помогают бизнесу Что такое бизнес-процесс, как его настроить и какие инструменты помогут его оптимизировать.
Полезное 10 книг от 10 экспертов Kaiten Подборка книг, которые оказали яркое влияние на профессиональное развитие специалистов, создающих Kaiten.
Полезное Цели по SMART — что это, как ставить и примеры SMART-подход — инструмент, который поможет сформулировать цели для достижения максимальной эффективности. Рассказали, как пользоваться SMART, привели примеры и разобрали преимущества и недостатки подхода.
Полезное Методология OKR — что это, зачем нужна и как внедрить Как ставить амбициозные цели и достигать их
Полезное Как управлять командой проекта — эффективные методы и инструменты Советы по созданию эффективной команды. О стилях управления, ролях в команде и инструментах для удобного планирования и контроля.
Полезное 10 методов управления проектами Agile, PRINCE2, Six Sigma, CPM, CCPM, XP и другие методы. Краткий (или не очень) обзор. Для каждой команды найдется свой способ организации работы. Выбирайте, какой подходит именно вам