Кейс Как провести PI-планирование на 100+ человек в Kaiten Скрам-мастера IT-компании RDP рассказали, что такое как PI-planning и как его провести с помощью Kaiten
Управление «Поставили эти ваши OKR, а дальше что?». Инструменты и советы, которые помогут не сбиться с пути Вместе с экспертом разобрали популярные ошибки в работе с OKR и рассказали об инструментах для их решения
Маркетинг Цена вопроса: что такое бюджет и как рассчитать стоимость проекта Проектный менеджер рассказал, что такое управление стоимостью проекта, зачем нужен бюджет проекта и как его создать
Управление Правильно поставленная задача время бережет: как ставить цели и достигать их Какие существуют виды целей в менеджменте, как эффективно работать с каждым из них и чем они полезны для компании
Agile Agile в крупной компании: фреймворк SAFe и его конфигурации Как использовать гибкие методологии в крупных компаниях? Поговорим про SAFe, его конфигурации и отличия от других фреймворков
Управление Таймбоксинг: инструмент для повышения производительности и организации времени Прием для планирования своего рабочего времени, времени команды и проекта
Маркетинг Искусство выбора: 3 метода приоритизации задач для достижения результата Как приоритизировать задачи с помощью метода Кано, MoSCoW и Lean Prioritization и визуализировать их в Kaiten
Полезное Виды прибыли: как их рассчитать и что они говорят о бизнесе Рассказываем, какие виды прибыли существуют, по каким формулам их рассчитывают и как они помогают оценить эффективность компании
Кейс Перенесли Service desk из Jira на российское ПО Kaiten, чтобы продолжить работать с госсектором Как компания перенесла работу в Kaiten, оптимизировала количество обращений от внутренних пользователей и внедрила модуль Service desk
Скрам Метод оценки задач в Agile: что такое Story Points и как оценить задачи в Kaiten Как использовать Story Points для оценки сложности задач и при чем тут 38 попугаев, размеры футболок и покер
Кейс Кейс ATI.SU: как организовать работу сервисных отделов с помощью Service desk Как с помощью модуля Service desk биржа грузоперевозок наладила прием входящих заявок, сократила время их обработки и автоматизировала ручные процессы
Маркетинг Маржа и маржинальность: учимся отличать и рассчитывать Узнайте разницу между маржой, маржинальностью и другими показателями продаж, чтобы эффективнее управлять бизнесом
Управление Идентификация и анализ рисков — основа управления проектом О современном подходе к риск-менеджменту и методах управления негативными событиями
Управление Онбординг: как помочь сотруднику адаптироваться в компании HR-эксперт рассказал, как проводить онбординг персонала, чтобы снизить текучку и начать работать с более вовлеченными людьми
Командная работа Как управлять изменениями и добиться результата. Конспект подкаста Kanban Talks Что такое управление изменениями, шаги для внедрения новых процессов, с чего начать при внедрении изменений, как работать с неформальными лидерами, чтобы они стали агентами изменений
Кейс Единое пространство для контроля всех проектов: как Нефтехимическая транспортная компания работает в Kaiten Как в Нефтехимической транспортной компании искали безопасный таск-трекер для работы команд и организовали процессы в Kaiten
Маркетинг Разбираемся в моделях продаж: что такое B2C, B2B и B2G Рассказали простыми словами о каждой модели и привели жизненные примеры
Канбан Что в Канбан-методе понимают неправильно Рассказываем, какие ошибки допускают при внедрении Канбан-метода в рабочие процессы и как их избежать
Управление Как сделать сотрудников более самостоятельными — советы от HR-эксперта Конкретные шаги, следуя которым можно развить самостоятельность подчиненных
Управление Discovery и Delivery: когда исследования бесценны. Конспект подкаста Kanban Talks Рассказываем, что такое Discovery и Delivery в современных компаниях и как их выстраивание помогает улучшать процесс создания продуктов
Управление Искусство управления проектами: роль и задачи project manager Рассказали о всех задачах менеджера проектов и собрали мнения специалистов
Кейс Как CPO организовать работу продуктового отдела в Kaiten Кейс ActiveCloud: как с помощью Kanban-метода наладить коммуникацию между отделами, сократить ежедневные созвоны и повысить производительность команд в три раза
Управление Методология P3.express: в нескольких шагах от результата Рассказываем об основах методологии и делимся гайдом по организации работы с проектами по P3.expres
Управление Меньше стресса — больше результатов. Метод Getting Things Done Наводим порядок в задачах по методу Дэвида Аллена
