Блог Kaiten

Кейс

Опыт крупной IT-компании: Как организовать работу команды глубокой разработки в Kaiten

Единое рабочее пространство для всех процессов команды инженеров — от декомпозиции задач до разработки решений и аналитики

Кейс

Кейс Экспресс 42: как с помощью Kaiten управлять портфелем проектов по фреймворку P3.express

Как визуализировать шаги фреймворка на досках и сделать работу над проектами прозрачной

Управление проектами

5 ошибок в управлении процессами, которые только добавят хаоса работе

Как НЕ надо делать. На реальных кейсах разбираем распространенные ошибки, которые допускают менеджеры при управлении командами

Пропускная способность (Throughput) — что это и как рассчитать

Поможет ответить на вопрос «когда будет готово» и повлиять на производительность команды

Чем заменить недоступные в России иностранные сервисы

Таск-трекеры, CRM, корпоративные мессенджеры, видеоконференции, облачные хранилища. Рассказали о сервисах для бизнеса, которые работают в России.

Кросс-функциональная команда — что это, зачем нужна и как её создать

Расскажем, как создать кросс-функциональную команду и не допустить ошибок в ее управлении

Как перенести задачи из Trello, Jira и Asana в Kaiten

Автоматический импорт задач, досок и данных из Trello и Jira за 5 шагов

Скрам

Фреймворк LeSS — Scrum для крупных компаний

Совместно с Ильей Павличенко рассказали, что такое фреймворк LeSS, чем он отличается (или не отличается) от Scrum и как внедрить его в компании

Управление проектами

Что такое корпоративная культура и как её развивать

Уникальный культурный код компании: от глобальной миссии до смайликов в корпоративных чатах. Как он влияет на бизнес и какие тенденции корпоративной культуры есть в России

Управление проектами

«Метод «5 почему» — что это, как применять и примеры»

Как правильно заданные вопросы помогают решать проблемы бизнеса

Полезное

Что такое BPM-системы и как они помогают бизнесу

Что такое бизнес-процесс, как его настроить и какие инструменты помогут его оптимизировать.

Канбан

Метод Канбан: что это, принципы и инструменты канбан-доски

Канбан-доски, карточки задач и грамотное управление потоком работы

Управление проектами

Теория ограничений Голдратта — что это, принципы и примеры

Что такое теория ограничений, каковы ее основные принципы, как она помогает решать конфликты и поднимать бизнес на новый уровень.

Полезное

10 книг от 10 экспертов Kaiten

Подборка книг, которые оказали яркое влияние на профессиональное развитие специалистов, создающих Kaiten.

Полезное

Цели по SMART — что это, как ставить и примеры

SMART-подход — инструмент, который поможет сформулировать цели для достижения максимальной эффективности. Рассказали, как пользоваться SMART, привели примеры и разобрали преимущества и недостатки подхода.

Пиши, храни, публикуй! Как использовать Документы Кайтен

Удобный инструмент для создания, хранения и совместного редактирования документов — для копирайтеров и не только

Репленишмент: что значит и зачем нужен бизнесу

Равномерный поток задач, совместное обсуждение бэклога и инструменты для сбалансированной нагрузки

Скрам

Scrum-тренер рассказывает про Scrum. Конспект подкаста Kanban Talks

Почему Scrum популярен, для каких команд он не подходит и какие управленческие решения нужно принять чтобы начать использовать фреймворк.

Работа с Кайтеном

Как организовать работу юристов в Kaiten

Таск-трекер поможет повысить предсказуемость юридической работы, избавиться от хаоса в задачах, соблюдать сроки и снизить уровень стресса.

Кейс

Как компания по тендерному сопровождению работает в Kaiten. Кейс Unitender

Владелец компании Unitender контролирует работу сотрудников, коммуницирует с клиентами и ведет все проекты в едином информационном пространстве. И все это на бесплатном тарифе.

Управление проектами

Доверие в командах и организациях: как развивать и укреплять

Рассказываем: что такое доверие в команде и какие бывают его уровни, что происходит в компании, если уровень доверия снижается, и как посчитать индекс доверия в организации.

Управление проектами

F4P framework — разбираемся в инструменте. Конспект подкаста Kanban Talks

Изучаем фреймворк Fit For Purpose. Поиск точек роста, исследование удовлетворенности клиентов и общение с персоналом.

Управление проектами

Как достигать большего результата меньшими средствами: оптимизируем работу команды

Рассказываем, почему увеличение людей в команде не приводит к росту эффективности и как с помощью базовых канбан-практик достигать больших результатов, тратя меньше ресурсов.

Делегируйте, как босс (не теряя контроля)

Как правильно передавать задачи с помощью Kaiten

Lead Time vs Cycle Time: в чем разница

Базовые метрики Kanban — Lead Time и Cycle Time. Что показывают, для чего нужны и как получить эти данные в Kaiten