Блог Kaiten

Про управление процессами и командами, Scrum и Kanban

Станьте автором Kaiten

Присоединяйтесь к комьюнити экспертов и публикуйте свои статьи в блоге

Опубликовать статью

9 человек справляются с 700 задачами в месяц: кейс Техпортавтосервис

9 человек справляются с 700 задачами в месяц: кейс Техпортавтосервис

Как команде не утонула в огромном потоке задач и выстроила процессы отдела маркетинга в Kaiten

Superkassa: как сократить простой задач в 2 раза и перейти на Scrum

Superkassa: как сократить простой задач в 2 раза и перейти на Scrum

Как переехать из ClickUp и увеличить производительность команды с помощью нового инструмента

нефункциональные требования это, что такое нефункциональные требования, нефункциональные требования к системе, пример нефункциональных требований

Полезное

Non-functional requirements: что это и зачем они нужны

Почему без нефункциональных требований практически невозможно создать удобный и надежный продукт

Из Trello в Kaiten без остановки работы: как переехала редакция SMMplanner

Из Trello в Kaiten без остановки работы: как переехала редакция SMMplanner

Как редакция освоила новый таск-трекер без остановки работы и с сохранением всех задач

что такое DOR, Definition of Ready, это примеры DOR

Полезное

Definition of Ready — критерии, которые спасут ваш проект от правок

Что такое DoR и почему он важнее, чем вы думаете. Практические советы для руководителей

методы управления персоналом в организации, повышение эффективности работы сотрудников, административные методы управления персоналом

Командная работа

Методы управления персоналом: как перестать управлять вслепую

Какие подходы и инструменты полезны для организации работы с людьми

Как Rassvet.digital управляет PR-проектами без хаоса: принципы работы в Kaiten

Как Rassvet.digital управляет PR-проектами без хаоса: принципы работы в Kaiten

Кейс PR-агентства Rassvet.digital о 6 принципах управления проектами

система JIT, метод Just in time, Just in time в бережливом производстве

Полезное

Ценность точно в срок: принцип Just-in-Time

Как перестать замораживать ресурсы в невостребованной работе и применить подход в своем бизнесе

эффективность потока, Flow Efficiency, как посчитать эффективность потока, канбан метрика

Аналитика

Flow Efficiency: как измерить эффективность потока

Что такое Flow Efficiency, и как этот показатель отражает реальный КПД команды

Agile и Lean подходы, методологии Agile и Lean, Agile и Lean что это

Что такое Lean-Agile: принципы, цели и типичные ошибки

Объясняем, как Lean и Agile вместе ускоряют процесс и снижают потери

доска канбан, канбан доски, доска задач, что такое канбан доска

Что такое канбан-доска и как она работает на практике

Как команде перестать тонуть в задачах и выстроить понятный процесс

Бизнес-процессы с нуля: руководство для менеджеров

Полезное

Бизнес-процессы с нуля: руководство для менеджеров

Как руководителю быстро и без лишней теории запустить работающие бизнес-процессы, чтобы каждый понимал, что делать, когда и зачем

Как принимать эффективные управленческие решения на основе канбан-метрик?

Управление проектами

Как принимать эффективные управленческие решения на основе канбан-метрик?

Как руководителю использовать канбан-метрики, чтобы принимать стратегические решения

Дашборды для руководителя проекта: от хаоса к порядку и счастью

Управление проектами

Дашборды для руководителя проекта: от хаоса к порядку и счастью

Чем отличаются дашборды от отчетов, и как они помогают руководителям эффективно управлять проектами и рисками

От ощущений к фактам: управление работой команды с помощью Control chart

Работа с Кайтеном

От ощущений к фактам: управление работой команды с помощью Control chart

Как Контрольная диаграмма помогает оптимизировать рабочий процесс, перестать угадывать и начать принимать решения на основе фактов

Исследование Kaiten: статистика и причины срыва сроков в IT-командах

Аналитика

Исследование Kaiten: статистика и причины срыва сроков в IT-командах

Почему команды срывают сроки и как вернуть контроль над дедлайнами — исследование Kaiten

как сформулировать цель проекта, что такое цель и задача проекта, примеры цели и задачи в проекте

Управление проектами

Цели и задачи проекта: как сформулировать и не потратить ресурсы впустую

Разбираем ошибки, даем пошаговый алгоритм и примеры — от формулировки до контроля выполнения.

Прокрастинация команды и сорванные задачи: что с этим делать

Командная работа

Прокрастинация команды и сорванные задачи: что с этим делать

Как ее увидеть и вылечить команду от откладывания дел в долгий ящик

гибкое планирование, система планирования, agile планирование спринта в agile

Почему планы устаревают — и как Agile помогает с этим справиться

Как Agile помогает планировать, когда всё меняется: итерации, доски и командная культура

Расставьте приоритеты и контролируйте задачи: Kaiten для маркетологов

Работа с Кайтеном

Расставьте приоритеты и контролируйте задачи: Kaiten для маркетологов

Рассказываем, как навести порядок, визуализировать и держать под контролем все процессы

User Story Map в Kaiten: от идеи до релиза

Работа с Кайтеном

User Story Map в Kaiten: от идеи до релиза

Объясняем, как создать такую карту в Kaiten, распределить функции по релизам и не потерять пользователя из виду

Когда таблиц уже не хватает: кейс FitStars о переходе на Kaiten

Когда таблиц уже не хватает: кейс FitStars о переходе на Kaiten

Как случайно узнать о Kaiten, переехать отделом за 2 месяца и вдохновить другие отделы

Крупные проекты: планировать, нельзя сорвать

Полезное

Крупные проекты: планировать, нельзя сорвать

Как работать с задачами, распределять нагрузку и следить за трудозатратами сотрудников

От гипотез до продакшна: как Kaiten помогает продактам навести порядок

Работа с Кайтеном

От гипотез до продакшна: как Kaiten помогает продактам навести порядок

Упрощаем работу продакта: разбираемся, как держать приоритеты, релизы и гипотезы в одной системе

что такое принцип Парето, правило 80/20, принцип парето простыми словами

Полезное

Принцип Парето: как 20% усилий приносят 80% результата

Как сосредоточиться на главном и не распылять ресурсы на лишнее